Ielele corporatiste (2)

Vorbeam în urmă cu ceva vreme despre iele. Mai exact despre ielele corporatiste – care motivează flăcăii osteniţi şi stressaţi din managementul marilor companii, învârtindu-le cu talent mingiuţele anti-stress.
Cea de-a doua categorie ar putea fi numită Vulpiţa. Mai trecută prin viaţă decât naiva Vrăbiuţă, ea va arbora o mină înţeleaptă şi matură, indiferent de pădurea în care îşi va alege să intre. Tocmai pentru că provine din nişte mărăcini mai lăturalnici, nu o vei auzi hohotind pe culoare. Nu o vei vedea intrând în biroul şefului cu privirea aţintită în sus şi pletele date sălbatic pe spate în încercarea rocambolescă de domolire a ritmului excitat al tocurilor de la pantofi. Va fi intens căutată de cei interesaţi de calm pentru că vulpiţele tac şi astfel impresionează prin pseudo-cuminţenia lor. Aspră ori reţinută cu cei mai mici în grad în numele unei performanţe pe care ea însăşi nu o poate realiza, va şti să îşi însenineze cu măiestrie chipul şi să ridice codiţa stufoasă atunci când va zări pe coridor chipul unui manager cu putere de validare. Susţine orice inovaţie legată de reamenajarea spaţiului de lucru, adoră discuţiile cu băieţii de la suportul tehnic care se află în companie special pentru a-i căra diverse obiecte de mobilier şi raportează la zi activitatea, nu înainte de a ajusta diversele taskuri în aşa fel încât să iasă 8 ore lucrate. Mai raportează şi ce-i spun colegii în discuţii face-to-face, în încercarea sinceră de eficientizare a proceselor de people management din companie. Simpla amintire a buruienilor din care se trage şi familiaritatea la care va lucra intens în raporturile cu reprezentantul-cheie al conducerii o vor determina să înainteze propuneri diverse, mergând de la exerciţii de relaxare prin yoga până la rebranding prin ateliere de gatit creativ. Relaţia lor va fi una calmă şi discretă, devoalată eventual la un team-building ori la o petrecere de Crăciun a companiei, când, în urma unui amestec nefericit de red bull cu alcool, cineva din top management se va întreba pe bună dreptate : “Cine a mai recrutat-o şi pe asta?” În acel moment altcineva va înţelege că e momentul să înceapă să transmită feed-back-uri negative despre vulpiţă printre subalternii direcţi, ca să se salveze elegant din noul bucluc.